公司发展观念——

人人都是自己的CEO——NK PRO AUDIO人才观

人人都是自己的CEO

康德说过：“人不是工具，而是目的。”贯穿海尔的发展历程，管理创新的重点始终关注“人”的价值实现，让员工在为用户创造价值的同时实现自身价值，每个人都成为自己的CEO。在NK PRO AUDIO平台创业的员工真正握有“三权”，企业把“决策权、用人权和分配权”完全让渡给员工，使员工可以灵活根据市场变化迅速做出决策，更好地满足用户个性化需求。NK PRO AUDIO员工的自演进过程也是自创业、自组织、自驱动，并且按单聚散。

人人能在NK PRO AUDIO平台创业

NK PRO AUDIO已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台，所有创业者都可以成为NK PRO AUDIO生态圈的一员，从而形成一个共同创造、共同增值、共同盈利的共创共赢生态圈。NK PRO AUDIO员工，也就是能为用户创造多大的价值，就能收获多大的增值分享，不再是传统企业的岗位薪酬。另外，员工也受来自社会化资本的驱动，通过资本社会化不断倒逼员工完善商业模式，员工的自我管理，促使自已的强大。相应地，NK PRO AUDIO文化也从“执行力文化”转型为“创业文化”。

员工从雇佣者、执行者变成创业者、动态合伙人。